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Melly, Frauen, Lachen (bunt)

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Kopie von Panel, Frauen

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Kopie von 4D4A2818

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LisaKriegFotografie_F1A8815-1

Learn, connect, GROW

Deine nushu community

Wir verstehen uns als Teil einer inklusiven, globalen Bewegung, die auf die Herstellung realer Chancengerechtigkeit und auf die Parität von Frauen in der Wirtschaft abzielt. Jede Einzelne von uns wird dabei zur Changemakerin. Das gelingt am besten, wenn wir sichtbar sind und mit Menschen agieren, die uns mit Expertise, Gestaltungswillen und persönlichem Input auf Augenhöhe in der gemeinsamen Sache begegnen. Im #teamnushu kannst du deshalb zu jeder Zeit auf die volle Unterstützung deines Netzwerkes zählen und auf die Expertise und Perspektive aller nushu member zugreifen! Engage to empower.

You are in good company

Tausende aktive member
20-65 Jahre Lebenserfahrung
0-15 + Jahre Berufserfahrung
280+ Städte beheimaten nushus

Der nushu effect

Erfolgsgeschichten unserer member

 

"Was der sogenannte *nushu Effekt* ist, konnte man gestern live bei der nushu date night für Cross-Mentoring und Vernetzung erleben. Wie immer bin ich mit neuen Ideen, zwei guten Buchtipps und ganz viel Power herausgegangen. Danke an #teamnushu für dieses gute Match. Was ist der nushu Effekt?: Wenn Frauen durch nushu Unglaubliches passiert: Ein neuer Job, neue Ideen, ganz viel Inspiration, eine 180 Grad Wendung oder die Erkenntnis, welchen Wert du tatsächlich in deinem Umfeld schaffen kannst."

– Roya, nushu alumni

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"nushu hat uns zusammengeführt. Aus einem gemeinsamen Vertical Lead ist nicht nur eine wunderbare Freundschaft, sondern auch unser gemeinsames Unternehmen NAP! entstanden!"

– Nese & Fee, nushus
Juliane Bock-1

"Ich habe über nushu meine Mitgründerin für mein BH-Startup gefunden! Und es sind darüber hinaus so viele tolle Begegnungen und Kontakte entstanden."

– Juliane, Gründerin & nushu
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Der nushu effect

"Ein Aufruf in die nushu community zu einem Thema bringt dich garantiert weiter. Die Wahrscheinlichkeit, andere Frauen zu finden, die sich mit dem gleichen Thema beschäftigen und mit Rat und Tat zur Seite stehen können, ist riesig."

– nushu Ulrike

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Unsere themenspezifischen Netzwerke im Netzwerk

Die Verticals

Du möchtest dich als Mama über den alltäglichen Familienwahnsinn austauschen, suchst nach Schwarmwissen im Tech-Bereich, hast rechtliche Fragen oder brauchst Tipps zu neuem Lesestoff, Selbstständigkeit, Mental Health oder New Work? 

Dann bist du bei unseren Verticals genau richtig! Diese themenspezifischen "Netzwerke im Netzwerk" werden von ambitionierten, engagierten nushus vorbereitet, um ihr Herzensthema voranzutreiben und aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Die Treffen finden alle acht Wochen digital statt. Freier Austausch wechselt sich mit intensiven Diskussionen und Keynote Speakerinnen ab. 

verticals2_knowledge
TOUCH
Linda & Mara nushu knowledgeEmotionale Intelligenz (EQ) wird immer wichtiger, um eine wirkliche Work-Life-Harmonie herzustellen und erfolgreiche Entscheidungen für sich selbst zu treffen und die Befähigung von Teams zu erreichen. Der Ort für den Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe und miteinander wachsen ist das nushu knowledge vertical. 
Linda & Mara nushu knowledge
new work
TOUCH
Melanie & Mareen nushu new workWas verstehst du unter New Work? Mit dem Vertical widmen wir uns bei jedem Treffen einer Facette von New Work und schärfen damit den Begriff. Was bedeutet New Work eigentlich in der Praxis? Lass es uns gemeinsam herausfinden!
Melanie & Mareen nushu new work
mental health
TOUCH
Fee & Neşe nushu mental healthSpätestens die Pandemie hat gezeigt: Health First! Und das gilt nicht nur für die physische, sondern auch die mentale Gesundheit. Mit unseren nushu vertical leads Fee Kalter und Dr. Neşe Oktay-Gür widmen wir uns daher regelmäßig verschiedenen Themen der mentalen Gesundheit, Stressbewältigung und holistischem Wellbeing.
Fee & Neşe nushu mental health
finance-2
TOUCH
Daria & Inga nushu financeAnlageoptionen, Versicherungsmodelle und Finanzen: Herausfordernde Themen, wenn du sie alleine angehen musst. Das nushu finance vertical steht für finanzielle Unabhängigkeit durch Wissensaufbau und Erfahrungsaustausch.
Daria & Inga nushu finance
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TOUCH
Inka, Sandra, Annina & Martina nushu legalRecht ist langweilig und verstaubt? Von wegen! Im nushu legal werden aktuelle Themen wie Klimawandel, Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz, Diversity, unternehmerische Verantwortung im globalen (Online-)Handel und vieles mit juristischer Brille betrachtet. Auch im Programm: Wissenswertes rund um das Gründen von Unternehmen und alles, was danach kommt.
Inka, Sandra, Annina & Martina nushu legal
self employed
TOUCH
Stefanie, Birgit, Laura & Lisa nushu self-employedAls Soloselbständige im Homeoffice? Das kann schon mal einsam sein. Aber nicht mit uns! Die nushu vertical leads Stefanie Jungbauer, Birgit Rohde, Laura Kutsch und Lisa Häckel möchten sich gemeinsam mit dir allen Herausforderungen der Soloselbständigkeit widmen von Zeitmanagement bis Sichtbarkeit.
Stefanie, Birgit, Laura & Lisa nushu self-employed
tech force
TOUCH
Julia & Stefanie nushu tech forceDu möchtest in der Tech-Theorie endlich aufsatteln und mitdiskutieren? Dieses Vertical behandelt jede Menge digitaler Themen. Aber keine Sorge, du musst kein Tech Nerd sein, um mitmachen zu können. Es könnte aber sein, dass du eine wirst! 
Julia & Stefanie nushu tech force
self empowerment-1
TOUCH
Sarah & Eleonora nushu self empowerment

Achtung, Achtung! Denn wir starten mit unserem brandneuen vertical self empowerment. Sarah und Eleonora nehmen dich an die Hand und zeigen dir, dass self empowerment ein wichtiger und notwendiger Schritt in Richtung Gleichberechtigung der Geschlechter ist. Hier bekommst du die richtigen Werkzeuge, mit denen du dein volles Potenzial so richtig ausschöpfen kannst. 

Sarah & Eleonora nushu self empowerment
moms
TOUCH
Freya, Janine & Melanie nushu moms

Das Management von Beruf und Familie hielt schon vor der Pandemie viele unserer nushu working moms konstantly on their toes. Teile deine Daily Hacks und Concerns in puncto zukunftsfähiger Familien- und Karriereorganisation mit anderen nushu moms und hol dir Support und Inspiration.

Freya, Janine & Melanie nushu moms

nushu role models

Wie unser Netzwerk ist? Lerne hier erste nushus kennen, die mit positivem Beispiel und starken Gedanken vorangehen.

Fehime-Dr.-Demir
TOUCH
Dr. Fehime Demir Managerin | Volkswagen AGIch bin schon viele Jahre in zahlreichen Frauennetzwerken aktiv. Dort wird unter Frauen die Sichtbarkeit erhöht, es werden Positivbeispiele gestärkt und genderspezifische Karrierethemen thematisiert. Vor allem den Aspekt der Role Model und Vorbilder halte ich für ganz relevant. Es braucht „Vorgängerinnen“, sodass andere Frauen den Mut haben, ihre eigenen beruflichen Wege zu gestalten.
Dr. Fehime Demir Managerin | Volkswagen AG
Natalie-Gruhs-1
TOUCH
Natalie Gruhs Tax Professional & Lecturer | SiemensIch bin schon viele Jahre in zahlreichen Frauennetzwerken aktiv. Dort wird unter Frauen die Sichtbarkeit erhöht, es werden Positivbeispiele gestärkt und genderspezifische Karrierethemen thematisiert. Vor allem den Aspekt der Role Model und Vorbilder halte ich für ganz relevant. Es braucht „Vorgängerinnen“, sodass andere Frauen den Mut haben, ihre eigenen beruflichen Wege zu gestalten.
Natalie Gruhs Tax Professional & Lecturer | Siemens
Nicole-Blum
TOUCH
Nicole Blum Systemische Coach, dein Coaching RaumWie kann unsere Gesellschaft Chancengelechtigkeit fördern für mehr Vielfalt am Arbeitsplatz? Wir brauchen mehr Betreuungsplätze für Kinder, um den Wiedereinstieg nach der Elternzeit erleichtern zu können. Diese Plätze dürfen nicht so viel kosten. Dazu müssen Unternehmen viel mehr Teilzeit Positionen anbieten und Flexibilität bieten.
Nicole Blum Systemische Coach, dein Coaching Raum
Lena-Peinemann
TOUCH
Lena Peinemann ESG Managerin, amedes-GruppeWelche Rolle spielen Frauennetzwerke wie nushu für dich? nushu ist für mich eine kostbare Energiequelle, wo ich viele gleichgesinnte Frauen treffe, die ähnliche Werte und ein ähnliches Mindset wie ich haben. Wir sind bunt, wir sind anders, wir sind wirksam und wir sind viele. Uns verbindet die gemeinsame Mission: mehr Weiblichkeit in der Wirtschaft!
Lena Peinemann ESG Managerin, amedes-Gruppe
Marina-Weyermann
TOUCH
Marina Weyermann Managerin | Accenture Strategy & ConsultingNeue Kampfzonen in Unternehmen: Der Kampf um Geschlechter. Werden Männer diskriminiert, wenn Unternehmen sich stark auf die Förderung von weiblichen Kolleginnen konzentrieren? Werde ich als Frau nur befördert weil ich eine Frau bin oder weil ich wirklich besser bin, als mein männlicher Kollege? Kommunikation, insbesondere von Entscheidungsträger*innen, wird relevanter als je zuvor!
Marina Weyermann Managerin | Accenture Strategy & Consulting
Chris-Höfner
TOUCH
Chris Höfner Geschäftsleitung Digital + Content | Freunden des Haues GmbH Was hättest du in Bezug auf Führung gerne schon früher gewusst? Wie wichtig eine gute Mischung aus Nähe und Distanz ist. Das habe ich in einem sehr guten Training vor ein paar Jahren sehr gut gespiegelt bekommen. Da hieß es „als Führungskraft seid ihr nicht mehr nur in einer Rolle, sondern müsste verschiedene einnehmen.“ Also mal Coach, mal „Bewerter“, Förderer, Verantwortlicher, Kollege, usw. – eine Erkenntnis, die man meines Erachtens nicht früh genug machen kann.
Chris Höfner Geschäftsleitung Digital + Content | Freunden des Haues GmbH
Anke-Schmidt
TOUCH
Anke Schmidt Gründerin, Autorin, Dozentin | Wastelesshero / Herosquad GmbHIch habe durch Frauennetzwerke gelernt, wie wertvoll mein Wissen und mein Können ist, durch den Austausch über Berufe, Berufserfahrung und Gehälter. Auch wie man wirklich in den Vorstand/Aufsichtsrat von Unternehmen kommt. Das sind unbezahlbare Informationen.
Anke Schmidt Gründerin, Autorin, Dozentin | Wastelesshero / Herosquad GmbH
Yasmine-Riechers
TOUCH
Yasemine Riechers Director Corporate Development | Sennheiser

Networking bedeutet für mich… vor allem lernen, lernen, lernen. Das heißt meinen Horizont zu erweitern, andere Perspektiven kennenzulernen und mein Netzwerk mit interessanten Persönlichkeiten weiter auszubauen. Ich liebe es den Geschichten anderer zu hören, Best Practices abzuleiten und mich selbst weiterzuentwickeln.

Yasemine Riechers Director Corporate Development | Sennheiser
Natalia-Olhovik
TOUCH
Natalia Olhovik Programmleitung & Mentoring | Female Lead Accelerator

Wie kann unsere Gesellschaft Chancengelechtigkeit fördern? Offenheit für das Anderssein und Toleranz gegenüber den eigenen Themen sind aus meiner Sicht der Schlüssel. Wenn jemand anders ist, ist das eine Bereicherung für mein eigenes Weltbild. Toleranz und Selbstliebe sorgen dafür, dass innere Konflikte nicht nach außen getragen werden. 

Natalia Olhovik Programmleitung & Mentoring | Female Lead Accelerator
Angelica-Conraths
TOUCH
Angelica Conraths Founder & Managing Director | fembites

Was ist dein ultimativer Tipp, um mit dem Netzwerken zu starten? Der erste Schritt ist sich bewusst zu machen, mit welcher Art von Kontakten man ins Gespräch kommen möchte und was das Ziel des Netzwerken ist. Identifiziere dieses Ziel und überlege dir, was du damit erreichen möchtest. Und dann heisst es: Go. Gehe auf so viele Veranstaltungen wir möglich, nutze die App oder Social Media und verbinde dich mit anderen.

Angelica Conraths Founder & Managing Director | fembites
Yvonne-Andres-1
TOUCH
Yvonne Andres Winzerin | Lilienthal Weine

Was hättest du in Bezug auf Chancengerechtigkeit gerne früher gewusst? Du kannst dir selbst mehr vertrauen, als du denkst.

Yvonne Andres Winzerin | Lilienthal Weine
Janine-Hagen
TOUCH
Janine Hagen Direktorin und Leadership Coach | Page Group & die_mentalhelden

Welche Rolle spielen Frauennetzwerke wie nushu in diesem Kontext für dich? Es kann passieren, dass frau sich insbesondere in Männer-dominierten Tech-Berufen alleine fühlt. Frauennetzwerke helfen hier, diesem Gefühl zu begegnen, Best Practices auszutauschen und einfach mal gehört werden!

Janine Hagen Direktorin und Leadership Coach | Page Group & die_mentalhelden
Nike-Bahlmann
TOUCH
Nike Bahlmann Application Specialist | BioEcho Life Sciences GmbH

Wie kann unsere Gesellschaft Chancengleichheit fördern, um mehr Vielfalt am Arbeitsplatz zu erreichen?
Wenn wir endlich aufhören Unterschiede zu machen und jedem Menschen die gleichen Rechte einräumen, unabhängig von Geschlecht, hätten wir eine Chance auf neue Modelle wir Führung in Teilzeit.

Nike Bahlmann Application Specialist | BioEcho Life Sciences GmbH
Tanja Bender
TOUCH
Tanja Bender Head of Market HR | Merck

Wie förderst du Frauen? Grundsätzlich sind mir die Themen Diversity, Equity & Inclusion sehr wichtig! Daher ist mir nicht nur, aber auch die Förderung von Frauen wichtig. Hierbei bringe ich mich zum Beispiel über Mentoring-Unterstützung wie hier im nushu programm ein, über das Öffnen von Türen und Herstellen von Kontakten, gezielte Entwicklungsmaßnahmen oder auch einfach über „Tipps und Tricks“, wenn ich angesprochen werde.

Tanja Bender Head of Market HR | Merck
Ulrike-Irmler
TOUCH
Ulrike Irmler Senior Director, World Ready and Content Operations | Paypal

Ein Führungsstil kann nur der eigene sein, wenn er authentisch ist. Da muss man sich selbst gut kennen und vor allem auch akzeptieren. Ich habe eine Zeit lang eine Coachin gehabt, das war ganz hilfreich. Aber wichtig ist, dass man auch seine Grenzen kennt und sich nicht zu Dingen zwingt, die nicht passen. Es ist auch okay, nicht alles immer richtig zu machen. Das muss man auch mal aushalten können, daran entwickelt man sich und lernt auch souveräner zu werden.

Ulrike Irmler Senior Director, World Ready and Content Operations | Paypal
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Als nushu member erhältst du exklusiven Zugang zu unserer App nushu connect. Sichere dir die Teilnahme an limitierten Events, teile im Forum dein Anliegen mit der Community, vernetze dich individuell mit anderen nushus und finde Sparring-Partnerinnen für deine Ideen.
 

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